Protocolo familiar y plan de continuidad

Nombre del proyecto

Promover la continuidad de las pymes de Extremadura mediante la planificación de los procesos de relevo empresarial: protocolo familiar y plan de continuidad.

Organismo responsable del proyecto

Junta de Extremadura
Consejería de Economía e Infraestructuras
Dirección General de Empresa y Competitividad

Empresa beneficiaria de la subvención

Joaquín Pérez Arroyo S.L.

Descripción del proyecto

Las actuaciones realizadas en el proyecto se han enfocado teniendo en cuenta dos prioridades principales:

• Asegurar la continuidad de las empresas familiares a lo largo de los años en las futuras generaciones.
• Planificar el relevo generacional de la primera a la segunda generación a medio plazo.

Objetivos

• Implantación de un protocolo familiar planificando el relevo generacional.
• Creación de un plan para la continuidad de las empresas familiares.
• Planificación priorizada de acciones estratégicas.
• Establecimiento de una metodología para la consecución de la estrategia.

Resultados previstos

• Adopción de una serie de pactos que regulan y mejoran el funcionamiento de distintas áreas de las empresas familiares, tales como: la organización de las empresas, el régimen del órgano de administración, el régimen del consejo de familia de reciente creación, el régimen de los empleados, el régimen de los directivos y gerentes, el régimen de la transmisión de participaciones, la política de distribución de dividendos y reservas, los préstamos a socios, el régimen de los socios hacedores y de sus sucesores, el seguimiento del protocolo familiar, la regulación de la resolución de conflictos, la planificación del relevo generacional y el régimen sancionador en caso de incumplimiento de los pactos acordados.
• Establecer un marco de trabajo que permita a la organización familiar definir una estrategia empresarial y ejecutar acciones para la consecución de los objetivos estratégicos conforme a una metodología de priorización.

Cuantías